Enter your keyword
Курс

Управление персоналом. Формирование системы управления персоналом

Sold

Тренер

Программа курса:

1. Распределение должностных обязанностей в компании. Создание орг. структуры. Типовые примеры.
2. Чем измеряется результативность и эффективность сотрудников в бизнесе. KPI (ключевые показатели эффективности должности). Методы предупреждения «раздувания» штата.
3. Построение системы вознаграждения и льгот в компании. Фонд оплаты труда. Формулы заработной платы для разных должностей.
4. Алгоритм эффективного подбора и найма персонала. Формирование конкурентных преимуществ компании на рынке труда. Как узнать сколько платить сотрудникам «не много» и «не мало».
5. Как посчитать «загруженность» персонала? Нужно ли расширять/сокращать штат?
6. Навыки эффективной работы с резюме и телефонного интервью.
7. Грамотное проведение собеседования.
8. Как правильно делать предложение о принятии на работу. Формы деловых отношений сотрудника с работодателем. Испытательный срок и адаптация в должности.
9. Как правильно увольнять сотрудника. Психологические и юридические аспекты (факультатив).

Тренер: Кущ О.

Для кого этот курс:

  • владельцев и совладельцев частных фирм и компаний;
  • руководителей высшего и среднего звена управления;
  • HR-директоров, HR-менеджеров;
  • людей, нацеленных на успешную карьеру и развитие.

Чему Вы научитесь на курсе:

  • эффективно распределять должностные обязанности в коллективе;
  • рассчитывать заработную плату, вознаграждения и льготы;
  • подбирать и нанимать квалифицированный персонал;
  • проводить телефонное интервью и собеседования;
  • считать «загруженность» персонала и определять необходимое количество сотрудников в коллективе;
  • строить деловые отношения с сотрудниками, принимая во внимание психологические и юридические аспекты.

Видео-приглашение тренера:

ОТЗЫВЫ

Отзывов пока нет.

НАЧАЛО 28-08-2016
КОЛИЧЕСТВО ЗАНЯТИЙ 9
Количество часов 27
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ 0
СТОИМОСТЬ 4,500.00 грн

Нет в наличии

ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦ.СЕТЯХ