Enter your keyword
Курс

Тренинг «Построение сильной бизнес-команды»

NewHot

Тренер

Построение сильной бизнес-команды

Команды не нанимают, их создают.

Этот тренинг для тех, кто хочет:
— познакомиться с особенностями формирования слаженных команд сотрудников
— проанализировать риски в процессе командообразования
— понять роль лидера команды
— попрактиковаться в создании собственной команды мечты

Автор тренинга

Анна Сидоренко
Директор по развитию в Business-Forum, бизнес-тренер.
Построила 5 успешных команд международных проектных менеджеров и продавцов, партнерскую и клиентскую сеть (регионы: Европа, Турция, Ближний Восток и Северная Африка, СНГ). Успешно запустила и провела более 20 проектов за рубежом и в СНГ.
Реализованные проекты:
1) City Trans Ukraine — первая и единственная в Украине выставка по городскому транспорту и транспортной инфраструктуре
2) Parking Ukraine — первая и единственна в Украине выставка по организации парковок в условиях города
3) конференция «Уголь СНГ» (самое крупное мероприятие по рынкам угля в СНГ, коммерческая торговая площадка)
4) конференция Mediterranean Coal Markets (первое мероприятие по рынкам угля в Средиземноморском бассейне (торговля и потребление), старт-па с нуля.
5) конференция Mediterranean Shipping (морские перевозки в Средиземном море, старт-ап с нуля).

Построение сильной бизнес-команды

Какие вопросы мы рассмотрим на тренинге:
✔ «Команда» Vs. «не-команда»
✔ Типы команд: плюсы и минусы каждой модели
✔ Выбор модели команды для себя
✔ Особенности работы в разнополых командах
✔ Проблемы в командах (внешние и внутренние) и способы их урегулирования
✔ Лидеры формальны и неформальные, некомандные игроки
✔ Основные обязанности лидера команды
✔ Главные проблемы у лидеров и способы их решения
✔ Отношение к поражению
✔ Страхи лидеров команд
✔ Нематериальная мотивация членов команды
✔ Рецепт долголетия для команды
✔ Корпоративные тим-билдинги: какой формат и в чем смысл?
✔ Как найти общие интересы и точки соприкосновения с членами вашей команды?

После нашего тренинга у вас будут практические наработки для формирования действительно сильной команды, а также «дорожная карта», по которой вы будете формировать команду сотрудников, которой вы сможете гордиться.

ДЕНЬ 1-Й

  • Определение команды. Что не является командой?
  • Команда глазами собственника и глазами менеджера
  • Карт-бланш от руководства
  • Три модели команд и их характеристики
  • Как выбрать модель команды для себя?
  • Стили управления командой
  • Совместимость стиля управления с моделью команды
  • Разнополые команды: плюсы и минусы
  • Соционика и типология личности Майерс-Бриггс: что общего?
  • Проблемы в командах: внешние и внутренние
  • Подсиживание на работе и выживание из офиса: кто виновен?
  • Практика

  • Индивидуальность и интересы команды
  • Интеграция и проверка
  • Некомандные игроки
  • Отношение к поражению
  • Таланты и «свежая кровь»
  • Главный страх предпринимателей
  • Нематериальная мотивация команды
  • Практика
  • Домашнее задание

ДЕНЬ 2-Й

  • Проверка домашнего задания
  • Это нельзя делегировать
  • Эмоциональное выгорание
  • Когда работа мешает личной жизни
  • Неспособность доверять другим
  • Неспособность делегировать полномочия
  • Манипулирование подчиненными
  • Разбор кейсов студентов

  • Рецепт долголетия команды
  • Удержание ключевых сотрудников + кейс «Дело всей жизни»
  • Зачем нужны корпоративные тим-билдинги?
  • Практика
  • Домашнее задание

Как проходят занятия

Видео-отзывы наших студентов о курсах

ОТЗЫВЫ

Отзывов пока нет.

НАЧАЛО 27-01-2019
КОЛИЧЕСТВО ЗАНЯТИЙ 2
График занятий: 2 дня: 27.01 и 03.02 Воскресенье 10:00-17:00
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ 20
СТОИМОСТЬ 2,190.00 грн

20 в наличии

ЗАПИСАТЬСЯ
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦ.СЕТЯХ