Стратегический менеджмент на практике в Днепре - бизнес центр Popcorn. Обучение для руководителей: курсы, тренинги, семинары.
Enter your keyword
Курс

Курс Стратегическое управление компанией

Sold

Тренер

Цели курса

  • Дать участникам структурированное понимание стратегического управления бизнесом;
  • Научить использовать практические инструменты стратегического анализа и планирования.

Что вы узнаете на курсе:

  • способы оценки рисков и расчета доходности;
  • инструменты анализа стратегических ошибок;
  • пути сокращения производственных затрат;
  • практические кейсы для отработки типовых решений;
  • навыки финансового и маркетингового планирования, необходимые для владельцев бизнеса;
  • методы принятия финансовых решений в разных сферах бизнеса.

Стратегия. Зачем она бизнесу?

В Украине множество компаний, у которых на сайте и стенах висят миссия и видение, но по факту отсутствует до 80% необходимых стратегических бизнес-показателей. А ведь сначала нужно научиться планировать в цифрах и уже потом прописывать миссии и видение.

Стратегия дает понимание того,

– как Ваш бизнес будет развиваться в долгосрочной перспективе;
– от каких действий стоит отказаться, чтобы оптимизировать бизнес-циклы;
– эффективно ли используются Ваши ресурсы;
– как влияют действия конкурентов на Ваши показатели;
– какими стратегическими преимуществами обладает Ваш продукт или услуга.

Что Вы сможете после курса?

 Определите этап развития своей компании.
— Получите ответ на вопрос «Как можно вообще в нашей стране что либо планировать?»
Ведь, стратегическое планирование – один из лучших способов противодействия системной неопределенности. 
— Разберетесь, в каком объеме нужно внедрять мероприятия стратегического менеджмента для компаний разного уровня от ЧП до крупной корпорации.
— Составите план стратегического развития именно для Вашей компании на ближайшие 3 года (какие мероприятия, кто их проводит, кто за них отвечает, кто внедряет, кто контролирует).

  Изучите на практике 3 наиболее эффективных метода стратегического анализа (4К, SWOT-анализ, 5 сил Портера).
— Примените их для стратегического анализа своего бизнеса прямо на курсе.
— Поймете, какую именно информацию Вам необходимо иметь для качественного стратегического планирования своего бизнеса и из каких источников её можно получать.

 Структурируете для себя виды стратегий, получите десятки примеров успешных стратегий разных видов — от мировых компаний до ваших соседей по бизнесу в г. Днепр. — Наметите собственную стратегию.

 Познакомитесь с инструментами планирования: «Проблемно-ориентированный подход», «План стратегических мероприятий» и «Карта сбалансированных показателей (BSC).
— Получите рекомендации по их использованию в деталях от практика.
— Разработаете стратегический план для своей компании в четких цифрах и действиях.

 Узнаете типовые ошибки, с которыми встречаются компании в первые годы стратегического планирования и способы их предупреждения, а значит сможете не «наступить на известные грабли».

 Если у Вас пока нет своей компании, то Вы сможете разработать стратегию для себя лично, как сделать, чтобы в будущем компания у Вас появилась. Или примените данные бизнес-инструменты для достижения любой другой Вашей глобальной личной цели!

Для кого этот курс

  • для руководителей, которые сталкиваются с проблемой внедрения принятых решений;
  • для собственников, директоров и топ-менеджеров малого и среднего бизнеса;
  • владельцев и совладельцев частных фирм и компаний;
  • руководителей высшего и среднего звена управления;
  • для тех, кто хочет развивать свой бизнес, избегая ловушек на разных этапах жизненных циклов компании;
  • для менеджеров, которые хотят расти и быть эффективными членами команды

Программа курса

1. Что первично: деньги или идея? С чего начинать стратегическое управление в компании? Кто должен заниматься стратегией в компании? Для чего создана компания?
2. Практичные методы стратегического анализа. SWOT. 5 сил Портера. Проблемно-ориенированный подход.
3. Финансы и маркетинг, как основа стратегического подхода. Примеры украинских бизнесов.
4. Прикладной маркетинг и стратегия продаж. Маркетинговое позиционирование компании. Способы изучения и удовлетворения потребностей клиентов. Основные стратегические идеи. Примеры из бизнеса.
5. Производственная стратегия или стратегия «внутреннего устройства». Оптимизация затрат. Примеры.
6. Стратегия управления персоналом.
7. Самый простой инструмент стратегического планирования «Стратегический план». Примеры использования.
8. Внедрение стратегии. Контроль. Что может пойти не так? Типовые ошибки и пути их предупреждения.
9. Самый эффективный и современный метод стратегического управления — BSC (Карта сбалансированных показателей).

Тренер: Семенова О.

КАК ПРОХОДЯТ ЗАНЯТИЯ

Видео-приглашение тренера:

4 reviews for Курс Стратегическое управление компанией
  1. 5 out of 5
    Оценка 5 из 5

    :

    С чего же начать..?
    Пожалуй, начну с благодарности.
    Спасибо Евгению Иванченко и БС Попкорн!
    Последний курс, который я посещал — это стратегический менеджмент. Он оказался самым лёгким и одновременно самым сложным курсом.
    Построение команды, финансы и стратегия. Это, на данный этап времени, для меня Оптимальное количество знаний, умений и навыков.
    Люди.
    Для меня очень важно получить ожидаемое качество и сервис, что бы я ни приобретал.
    Вся команда Попкорна очень приветлива, внимательна и имеет высокий уровень экспертности в том, чем они занимаются. Это правда. Это факт. Благодаря Попкорну, я не теряю веру в людей, как в профессионалов своего дела.
    Ребята! Советую всем! Если вы нуждаетесь в знаниях и новых навыках..! Если ваши потребности пересекаются с программой Попкорна..! То идите учиться сюда! Не думайте! Не выбирайте! Просто идите! Результат гарантирован!

  2. 5 out of 5
    Оценка 5 из 5

    :

    Спасибо Оксане!
    Разработка стратегии компании является одним из важнейших условий эффективного развития компании.
    Прослушав данный курс, появилось четкое понимание с чего начинать и как реализовывать. Еще раз спасибо!

  3. 5 out of 5
    Оценка 5 из 5

    :

    Большое спасибо! Оксана – Вы ПРОФЕССИОНАЛ! Интересная и доступная подача материала. Я получила новые знания, которые помогут правильно и грамотно ставить задачи как для организации в целом, так и для каждого сотрудника. Огромное спасибо всем участникам за душевную и теплую атмосферу. Popcorn – вы, как всегда молодцы! Благодарю!

  4. 5 out of 5
    Оценка 5 из 5

    :

    Я проходила курс «Стратегическое управление компанией». К сожалению,не смогла посетить все занятия, но все материалы доступны в почте, есть ссылки на видео,очень много раздаточного материала. Это огромное преимущество-ничего не теряется, не забывается. Курс очень насыщенный, разносторонний, охватывает все важные темы. Спасибо всем коллегам за интересные обсуждения, и спасибо Оксане Семеновой за качественный материал и теплую атмосферу! До новых встреч!

Добавить отзыв

НАЧАЛО 04-10-2017
КОЛИЧЕСТВО ЗАНЯТИЙ 9
Количество часов 32
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ 0
СТОИМОСТЬ 4,500.00 грн

Нет в наличии

ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦ.СЕТЯХ