Enter your keyword
Курс

Построение Бизнес-Процессов в компании

Тренер

ВИДЕО-ПРИГЛАШЕНИЕ ТРЕНЕРА

Для кого этот курс:

  • Владельцев и совладельцев частных фирм и компаний;
  • Руководителей высшего и среднего звена управления;
  • Людей, нацеленных на успешную карьеру и развитие

Программа курса

1.Бизнес-проекты и бизнес- процессы. Точка перехода к системному бизнесу. Преимущества и ограничения.
2. Бизнес-инструменты построения и визуализации бизнес-процессов в малом и среднем бизнесе.
3. Основной и вспомогательные бизнес-процессы. Расчет участия сотрудников в бизнес-процессах. Сколько бизнес-процессов должно быть в компании? У одного сотрудника?
4. Кто в компании должен лидировать бизнес-процессы. Могут ли качественно описываться и внедряться бизнес-процессы, пока собственник отдыхает на Канарах?
5. Кто и как должен осуществлять контроль бизнес-процессов? Может ли собственник контролировать удаленно? Если бизнес-процесс пошел не так и ``молоко скисло``, как сократить потери для бизнеса? Где искать виноватого и что с ним делать?
6. Оптимизация бизнес-процессов. Финансовый анализ бизнес-процессов.

Что получите в итоге:

Вы приобретете знания и навыки, которые позволят Вам прямо на курсе разработать основной бизнес-процесс Вашей компании. А кроме этого, Вы получите несколько типовых бизнес-процессов, которые потребуют всего 1-2 часа Вашего времени, чтобы адаптировать их под Вашу компанию, и они уже смогут работать и приносить существенную экономию Вашему бизнесу.

ОТЗЫВЫ

Отзывов пока нет.

НАЧАЛО 22-03-2017
КОЛИЧЕСТВО ЗАНЯТИЙ 6
График занятий: среда 18.30 - 22.00
Количество часов 18
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ 20
СТОИМОСТЬ 3,000.00 грн

20 в наличии

ЗАПИСАТЬСЯ
ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦ.СЕТЯХ